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公司成立于2003年6月,成立初期公司主营业务板块为大型弱电网络工程项目。为了使公司的业务布局更加合理,公司先后并购了吉林省同方智能系统集成公司、求知软件公司、鸿融科技有限公司,逐步完善了“以ERP实施业务和弱电网络工程为主线的业务形态”。
从2005年起公司展开中长期战略规划工作,确定了“用10年左右时间,实现东北最大的企业管理咨询顾问公司”的战略目标。根据这一目标及规划,截止到2012年末花费了7年时间成功地完成了3个阶段的转型。 第一阶段:弱化缩减弱电&系统集成业务线,向网络规划、弱电咨询转型。 第二阶段:从用友软件实施服务向企业管理咨询转型。 第三阶段:向以管理咨询培训为业务主线的企业信息化建设规划、企业管理咨询、ERP实施转型。 高素质的员工队伍是高质量服务客户的前提,也是我们与客户通力合作实现“降低成本、提升管理、提高利润、持续改进”目标的基础。“温故而知新”,10余年的经验和教训使得我们确立了“懂业务、懂管理、懂管理软件、会交流、有领导艺术”的员工自我职业规划数字化标准,并建立了以“拿来即用、拿来适用、解决企业实际问题”成果评价为... [详细介绍] |